2011年9月9日，风和日丽。塞尔维亚中国贸易中心大门口，中塞两国国旗迎风招展。正门花坛上绿草如茵。透过花坛正中喷泉的数条水柱，大门一侧“热烈欢迎中国商务部王受文司长率团访问中国贸易中心”的红色横幅，在阳光的照耀下格外醒目。

下午二时许，中国商务部外贸司司长王受文先生、中国食土商会付会长于露女士、中国商务部外贸司秩序处处长黄岳峰先生、中国商务部办公厅处长刘建女士、中国财政部企业司调研员贺定凡先生、中国商务部财务司调研员马凤民、中国商务部外贸司三处副处长杨国良先生等赴塞尔维亚中国贸易中心考察团一行十二人，在中国驻塞尔维亚大使馆商务处朱连奇参赞、杨成秀先生、王雄光先生的陪同下，乘车来到中国贸易中心。 中国贸易中心董事长周海鹰先生及部分在中心经营的旅塞华商，在门口热情迎接了来访的客人们。

在贸易中心董事长周海鹰先生的引领下， 来宾们首先走访了临近入口处的华商项建勇先生的Change me公司，在400多平方米的时装样品厅，王司长向公司负责人详细了解了该公司的货源组织、产品设计、品牌推广、市场营销、价格定位等情况，当王司长看到一件颇为时尚的女士针织套装及销售价格时，对其设计工艺及性价比大加赞扬。

在贸易中心的休闲广场旁，王司长走进李春先生的饰品展厅，如此丰富的饰品品种显然引起客人们的兴趣。王司长向李春总经理了解了该公司的有关清关、销售、质量控制等方面的问题。李总礼貌而又详细地回答了相关问题，并对祖国政府官员专程来访和对华商业务的关心表示感谢。

在走访中心部分企业之后，代表图随即邀请涉及各行业的华商代表，参加中心企业座谈会。

王受文司长在座谈会上首先对旅塞华商对祖国经济建设尤其是外贸事业发展做出的贡献表示感谢，他说：中国2010年全年出口额为1.6万亿美元，位居世界第一，其中有在座各位的一份努力；但另一方面，中国出口商品也面临转型升级，品牌建设和如何提高产品附加值等诸多问题。

中国驻塞使馆商务参赞朱连奇先生在随后的发言中，希望与会华商畅所欲言，珍惜向中国政府代表团直接提供建议反映问题的机会。

与会代表Sweet Bear公司刘海勇先生、Change me公司项建勇先生、Ni Hao公司步小勇先生以及Super gooma舒海科先生等相继就本企业的发展过程、现状、面临的问题向来宾们做了汇报。刘海勇先生说：我们类似企业基本上刚刚从“草根”模式蜕变出来，目前借助贸易中心的商务平台，经营思路与模式均需做出相应改变。项建勇先生提到，国内纺织品原材料价格上涨，加工成本提高，劳动密集型产品竞争能力逐年减弱，给公司经营带来不少压力，该公司目前正在积极寻求对策。周海鹰先生也代表其属下的Safran鞋业公司，谈到国内的供应链受到劳工荒等因素影响，交货时间、产品质量等方面均增加了不稳定因素。

在朱参赞的提议下，周海鹰先生还着重介绍了投资塞尔维亚中国贸易中心的动因、目前面临的问题以及今后的发展规划。他说：2007年中期，塞尔维亚华商的贸易业务在塞国战后重建经济热潮中发展迅速，一些脱颖而出的优秀企业急需一个不同于以往模式的新的商务平台，以满足其经营模式转型升级要求。因此，作为旅塞华商龙头企业，在来访的温州市政府外经贸局代表团的鼓励下，他着手投资中国贸易中心，并于08年3月完成首期15000平方米的建设并对外营业，二期25000平方米于2010年10月完工并营业。目前有近百家来自6个不同国家的企业入驻。

谈到2008年9月份的全球金融危机，周先生说，本次危机对中心招商显然是一个拐点，原来预计尚不足以满足当地华商企业需求的中国贸易中心，不得不部分接纳当地企业及周边国家企业入驻。

作为今后的规划，他希望通过中国政府部门的推介，与国内行业协会等对接，在中国贸易中心内推出能够辐射周边国家的几大专业产品市场。

王受文司长在总结发言中说，此次来访的一个重要目的就是调查、了解海外华商经营情况， 以及在世界各地的中国贸易中心的建设情况和面临的问题。中国贸易中心由以前的国营、国家投资， 发展到目前的以民营为主，是一种自然而又必然过渡的过程，但他希望投资主体变了，但功能、功效不变，即继续为中国产品走向世界服务，为中国企业发展对外交往服务。他在列举了俄罗斯的格林伍德市场，波兰华沙商贸城等成功的案例后，期望塞尔维亚中国贸易中心在今后的工作中，增加如金融、物流业务等服务功能。同时他强调，中国商务部也会积极从政策、信息方面对海外中国贸易中心提供必要的支持。因为他相信，中国贸易中心将是中国产品在海外常年展示、销售的中心而受到中国政府的关注和重视。